县区实职一般部门正科好，还是政协副主席好？

在一个县里体制内的领导，如何判断谁更好呢？教你一个很简单的方法，那就是开全县性大会的时候，坐主席台的比坐台下的好，同样是坐台下，坐前排的比坐后面的好。

全县每年都要开很多次全县性的大会，比如一年一度的县人大会、县政协会、“三级干部（处级、科级、村干部级）会”、年度工作总结和部署会等等。

开全县大会的时候，坐主席台的全是处级领导。在台下坐前排的全是各乡镇的党委书记、然后依次是乡镇长、县直重要部门的主要领导，中小局的局长们，最后是村干部。

县政协副主席是妥妥的，名正言顺的副处级县领导，是县“四家班子”成员之一。县区正科级的实职，也就是各部委办局的一把手，在我们县每5年左右大概有一到两个名额给他们竞争上到副处级。

比如今年我们县的县乡换届，全县也就是县政府办的主任，县财政局的局长提拔到了副处级领导。当然，有一个问题我们不得不提，那就是必须配备的党外人士，这个我们可以忽略不计。要知道，全县是5年来第一次有正科级领导提拔到副处。当然，乡镇党委书记的提拔比例还是挺高的，70%左右。这也是为什么乡镇党委书记永远坐第一排的原因。

正科级实职，不管是重要部门，比如县财政局、交通局、住建局，还是小局如科协、代销联社、总工会、县志办等，都不如县政协副主席。

以前没有八项规定的时候，有人会这样说“三个副县长比不过一个大局局长”，这个话有夸张的成份，但是绝对是有道理的。要知道，已经曝光出来的，大概10多年前，我们隔壁县一个国土局的局长，第在任的4年多时间里，每年光是找油票、餐票多报销的钱都报差不多60万，4年多就是将近300万。

现在呢？你看还有哪个大局的局长到处去找钱来花的吗？根本就不存在了，现在是怕财政局每年的那些预算经费花不完，钱花不完也是要被问责的。

说这么多这些，是想说的是现在的体制内已经不是2013年前的体制内了，县城之内不得互请，吃每一餐饭必须要有红头文件，陪吃的人不超过来访人数的40%，等等，一切都有规定，而且规定得很细。

在体制内，领导级别越大，话语权就重。县政协副主席是县领导，在政协内部是有分工，分管哪条线，哪些行业，甚至是哪些部门。另外一个很重要的方面就是，县领导有直接向县委组织部推荐干部的权力，而且采用率很高。而正科级的领导，在县里面，除在单位里说话算数，其他都不算数，向组织推荐干部？采用性几乎为零。

然后说说收入方面，毕竟人人都要养家湖口。县政协副主席领副处级实职领导干部工资，起码比正科级领导多2000块钱以上。这只是工资。

县政协副主席是市管干部，他们的绩效才是正科级领导无法达到的高度。比如在我们县，一个正科级领导的年度绩效奖金大概也就是3万元，而处级领导的绩效奖金呢？从来没有人主动往外说过，他们的年度绩效奖金发多少，每年由县委常委会讨论通过后发放，有人说是10万起步，有人说是20万起步，具体的数字除了他们，谁也不清楚。

有人可能会说，一个大局的局长，比如县交通局、县自然资源局、县住建局、县发改局这些大局，每年的资金往来都是上亿的，他们有更多的钱来花。

如果你也那么想，那你就错了。那些资金都是项目资金，都是专款专用的，你把那些钱花在其他方面，哪怕是一分钱，你都有可能被处分。要知道，县政协副主席虽然是个副的，没有签字权，但是县里会安排给每一位县领导一定的经费，比如常委是30万，其他副处级领导是20万。其实，很多县领导连这个钱都花不完，因为他们实在没地方可花这些钱。

辛酸职场说在最后：

1、时代在不断的进步，以前当官发财的理念已经过时了。

2、在体制内，过去老百姓总爱提及的“灰色收入”几乎已经灭绝了，主要是谁也不敢，不值得。

3、在体制内，以前的人总喜欢去项目多、钱多的单位，而现在总喜欢去清闲的单位。

4、所以，现在在体制内当领导的，必定是级别越高越好的。

最终的结论就是：在一个县里，县政协副主席，比县里其他任何单位部门的正科级领导都要好，而且好很多很多。

感谢您看到了这里，能够为我辛苦的打字点个赞吗？谢谢！