请马化腾深夜提问，可以，这很知乎

未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？

这是昨天夜里出现在知乎的一个提问，虽然涉及到科学、产业互联网等相对小众的话题，但却在发布后迅速登上知乎热榜，引来各界人士围观，不为别的，只因为这个 ID 为「ponyma」的提问者，正是大家熟悉的腾讯创始人兼 CEO 马化腾。

马化腾可不是知乎新邀请入驻的用户，早在知乎还没有对外开放阶段，他和李开复、王小川等名人就是最初的一批用户。类似的场景在六年前也出现过一次，当时马化腾在知乎的一个提问，也曾成为媒体上讨论的热点。

2012 年小马哥提出的问题是：

整个人类处于互联网发展的哪个阶段？下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里？

把它和昨天新鲜出炉的问题放在一起，会发现两者有类似之处，都属于对互联网未来发展趋势的探讨，且时间长度都限定在「十年」。

上一次小马哥在知乎的提问，被媒体解读为是其焦虑感和危机感的体现，不过这一次的问题，却不好简单地理解为小马哥心血来潮的个人行为马化腾电话，事实上，这是知乎精心策划的一个名为「互联网洞见者」的线上活动，计划邀请十位泛科技领域的代表嘉宾，每天由一人提出他们所感兴趣的一个问题，面向用户征集最佳答案，马化腾正是受邀的嘉宾之一，徐新、刘慈欣等名人也将在接下来相继发问。

截至发稿，马化腾的问题下已有 891 个回答，几乎是六年前他提问时的两倍，这也侧面反映出知乎开放注册后，在用户规模和影响上的扩大。

请科技界名人作客知乎，与网友们畅想未来，在大众看来是很符合知乎调性的做法，但却与它近两年的下沉策略有些背道而驰。

知乎的用户在下沉，是近年来很多媒体在提到知乎时的共识，这一印象也在今年 5 月得到了其创始人兼 CEO 周源的证实。

▲ 图片来自：新浪

周源在第五届「盐 Club 新知青年大会」的演讲中提到，这两三年里，知乎的用户结构发生了很大变化，「我们有非常多来自于自己生活圈以外的、大家没有想到的用户，包括在二线、三线城市，很多用户开始在知乎讨论、分享和交流工作中和生活中的问题。」

显然，这些二、三线用户不是自发地来到知乎，他们的出现与知乎的转型不无关系。

最明显的莫过于今年世界杯期间知乎在央视投放的广告，明星刘昊然洗脑式「你真的确定你知道吗？」遭到一票老用户的吐槽，却进一步体现了知乎拉拢三、四线用户的意图：从原本的知识交流、探讨社区，变成更实用的「解决问题」的平台。

配合新广告的还有将用了 6 年的口号「发现更大的世界」变更为「有问题，上知乎」，这不禁让人想起「百度一下，你就知道」，果不其然，大量诸如「如何去除保温杯里的水垢？」、「什么软件可以做 PPT？」这类「百度知道式」提问开始出现在知乎上。其实早期的知乎也有类似的现象，比如马化腾在知乎的唯一一个回答就贡献给了这个问题：

微信 iPhone 版应该怎么删除和单人的聊天记录？

他的回答只有 4个字：手指右滑。从评论区「好不容易能问巴菲特一个问题，你却问 “炒股票怎么开户”」的吐槽可以看出，这类没有探讨意义、百度一下就知道的问题是不被鼓励的。

变得越来越生活化的同时，知乎娱乐化的倾向也日益明显。「热搜」、「热榜」功能的推出，让知乎有了一丝新浪微博的影子马化腾电话，娱乐圈一有什么新动向，你一定很快也能在知乎上看到「如何看待 XXXX？」的提问。

与用户下沉同时进行的还有知乎的商业化。

作为一家被贴上「精英」标签的社区，知乎最初在商业化的态度上显得扭扭捏捏，既想将流量变现，又不愿意破坏知识社区的「纯洁性」，选择的合作方也是英特尔、宝马、奥迪等符合用户调性的品牌，还必须在《知乎日报》上标注「这里是广告」。

但直到 2017 年，知乎的商业化进行才算正式开启。虽然也陆续上线了「电子书」、「私家课」「知乎 Live」等知识变现产品，但显然商业广告才是知乎收入的大头，品牌们纷纷以机构号的形式入驻知乎，知乎也不再担心信息流中出现的家装、网贷、网游等类型广告与自己调性不符了。

这次「互联网洞见者」活动，或许可以看作是知乎找回初心，不想因下沉而丧失原有风骨之举，看起来效果还不错，小马哥的问题登上了知乎热榜第一位，但看一下热度前十的其他问题，你就不能不承认，知乎已经回不去了。

题图来自：刘看山微博