企业网D1net-北京 5月3日 华为作为让国人引以为豪的国际通信企业，它的一举一动都会引起广泛关注。华为的接班人问题也曾经一度闹的沸沸扬扬，各类媒体讨论的不亦乐乎，而低调的华为始终保持着沉默。最近，华为的创始人任正非打破了沉默，明确表示家族成员永不接班，直接堵住了讨论是其女儿孟晚舟接班，还是儿子任平接班的媒体的嘴巴。作为一个有国际影响力的人物，显然这样的表态是不会再有变化了。虽然任正非表态家族人不会接班，但也充分肯定了家族人为华为做出的杰出贡献，这个表态显然是多方博弈的结果。
作为华为的创始人任正非，今年已经68岁。看看联想创始人柳传志在58岁时就将联想的帅印交给了刚过40岁的杨元庆；新希望创始人刘永好在60岁明确女儿刘畅是接班人；俏江南的创始人张兰很早就将儿子汪小菲推向了领导的岗位，相较之下显然留给任正非的时间已经不多了，而无论是家族内还是家族外目前都无法找到一个具备指引华为前进的人物。任正非在华为内部是绝大多数人内心中的神，是一盏照亮前进路上的航灯，具有极强的感召力，无人可替代。要是换了另外一个人，很难服众。华为内部派系比较鲜明，每个高管都基本有自己带出的队伍，一旦高管变动，意味着华为内部的人事将出现大动荡。华为的接班人选定关系重大，选的不当就可能引起内部分裂、影响团结、降低战斗力，甚至会慢慢走向消亡。
从华为公布的最新董事会成员名单可以看出华为未来的接班人应该会从这些人中选出，这里主要有孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚崑、徐文伟、李杰、丁耘、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。
图1：华为董事会成员
这些人年龄普遍在40~50岁之间，年富力强，都有丰富的管理经验，在华为工作近二十年。在这些人里边，孙亚芳女士的资历最深，担任华为董事长已经14年，业界一直有“左非右芳”的美誉。孙亚芳在华为的地位是一人之下，万人之上，公司虽然还有几位常务副总裁，但实际权力都在孙之下，而且是需要直接或间接向她汇报的问题。华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以任总、孙总相称，其他副总裁都要出现姓名；由她直接主管的市场和人力资源部门的文件，只抄报给孙亚芳一个人，其他副总裁都称呼孙亚芳为孙总。孙亚芳在华为的地位仅次于任正非，所以自然她最有可能成为接班人。唯一的问题是孙亚芳的年龄，孙亚芳今年也已经55岁，如果任正非接班人迟迟几年没有定下来，则孙亚芳的年龄就过60岁了，作为接班人年龄有些大了，华为更需要一个能够引领华为10~20年发展的接班人。
除了孙亚芳，其他人都没有绝对的权威可以让另外的人绝对服从，在这种情况下，将任何人推上华为的最高领导职务都是不合适的。在2011年时，任正非推出了“联席总裁制”的目的就是让大家轮流当CEO，以便明确合适的人选。虽然这样工作决策效率会降低，但有助于明确华为接班人人选。比起孙亚芳，郭平、徐直军、胡厚崑、徐文伟四人年龄都是四十多岁，声望又不相上下，可都不具备让对方绝对服从的意志，四人都是未来接班人的有利人选。
郭平1988年加入华为，在华为一直很受中用，长期担任高管职位，把管理、研发、生产制造、采购物流、基建几乎所有领域都干了一遍，现在还是若干个子公司和合资公司的董事长，老郭实际上承担的就是华为发展中战略决策的关键枢纽。徐直军是四人中最得民心的一位。说话带有浓重湖南口音的徐直军，为人仗义，性格耿直，聪明且相对单纯。但心直口快也暴露了徐直军的缺陷：做事绝对，缺乏平衡，不过这样的性格并不太适合作为一个企业的领袖。胡厚崑是华为新生代管理层，年轻力壮，兼任华为美国公司董事长，个人英语很好。不过最近华为进军美国市场屡屡受挫，并有放弃美国市场之势，显然进入美国市场的工作胡完成的并不好。徐文伟主管全球销售，是华为最为倚重的部门。同时他还兼任企业业务总裁，企业业务是华为未来主要发展的业务，是华为转型能否成功的关键，这样重要的业务由徐文伟掌管，可见其在华为的影响力，并且徐文伟一直是任正非及任正非儿子任平的重要支持者，深得任的信任，未来的接班大任也有可能落在他的身上。
除了郭平、徐直军、胡厚崑、徐文伟这四人之外的几个高管还不具备成为接班人的可能，当然不排除这几个人出现重大的决策失误，或者与任正非的意志力相悖早早出局。以任正非在华为的影响力，除了孙亚芳，其他人都在任的完全掌握之中。负责华为的手机终端业务的余承东，喜欢在微博上发发讯息为大家所熟知，进入到华为核心管理层较晚，目前仍不具备成为接班人的可能。手机终端业务虽然是华为的四大业务之一，但比起其他三大业务，手机终端并不是华为重要发展的业务，也不是华为主要的利润来源，这样余的地位还有待提升。
低调的华为让外人很难看出下一个掌舵华为的人是谁，因为在这一点上华为没有能见度。也正因为此，大家才这样纷纷举笔抒发自己的看法。华为永远都保持着一份神秘，低头努力做法自己分内的事，让大家永远猜不透，也许这也是华为能够取得如此成功的原因吧。
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