怎么样才是正确的提问方式？

看到这个标题，一定会有很多人忍不住笑了。我活了几十年，连提问都不会了？

而事实上，不专业的提问实在太多了。

随便举个例子：

怎么样找到一份不错的工作？有哪些途径？

从本质上说，提问是思想的碰撞，尤其是在互联网上，你根本无从知道回答的人是谁。但是我们能够知道的是，提问的水平决定了回答的水平。唯有高质量的提问，才能引来高水平的回答。

爱因斯坦曾经说过，提出问题比解决问题更重要，因此提问的难度决不亚于回答的难度。

怎么样才算是高质量的问题呢？

一、尊重他人的时间

在互联网刚刚兴起不久，在网络上就有了成文的《网络礼仪》，其中一条是这么说的：

别人为你寻找或回复答案需要花费时间和资源。在你提出问题之前，应先花些时间进行搜索和研究。也许同样的问题以前曾提出过多次，现成的答案垂手而得。

而互联网发展到今天，随着网络资源的不断累积和搜索技术的持续进步，90%以上的问题在网上都能找到答案。

以刚才的问题为例，在网上可搜出154,000,000条结果，用时连一秒都不到。而且搜索结果基本都是按照权重来排序，越有价值的回答越是在前面出现。放着一秒钟就能出结果的方式不用，为什么要苦等并非最佳的答案呢？

而这种未任何加工的问题，回答者必然廖廖。即使有了回答，也不一定是提问者想要的。

二、明确自己想要的回答，慎用开放的问题

开放的问题，答案必定是个发散的空间，能全面把握这个发散空间的高手不愿意花时间系统性地予以回答。而回答的人，则是根据自己的理解，把回答限定在自己理解的范围内。这个范围与提问者重合的可能性非常小，就会出现答非所问的情况。

任何事情，只要也只有自己努力，才能得到更好的结果。同样是这个问题，可以这样加工：

我是今年毕业的应届生，想找一份不错的工作，请问除了网络招聘渠道如前程无忧、智联招聘、猎聘网、拉勾网；线下的各种招聘会以外，还有哪些渠道可以尝试？能不能请过来人分享一下这些渠道的使用感受？

这样加工后，问题就变成了两个层次：

一是自己已经用了一些渠道，需要得到更多的渠道；

二是通过使用者的体验，比较不同渠道的优势，来决定自己的时间精力如何投放。

这个技巧，在面试的时候同样用得到，当面试官问你一个开放的问题时，一定要想办法界定问题的范围，这样才能给出面试官期望的回答。

比如：谈谈你对XX工作的理解。

回答：XX工作涉及的维度很多，有A、B、C……，您希望我从哪一个或哪几个维度展开？

三、注意提问的各个环节

提问标题：简明扼要概括提问的内容；不需要出现“跪求”、“帮帮忙”、“在线等答案”这些字眼，它们并不会打动回答者，反而是准确的标题描述更能吸引别人来回答问题；

提问描述：交待清楚提问的背景、前因后果，让回答者最快定位问题的关键所在。描述时尽量精简，以节省他人的时间。同时，交待清楚自己做了哪些努力和已经取得的结果。这样别人就不用再花时间精力做重复工作，并且让人知道你不是一个完全的伸手党。简而言之，提问已经加工过，并且代表自己的最高水平。

表示感谢：每个提问者都期望自己的问题能有大牛来回答。但不管是不是大牛，每个人的时间都非常宝贵提问方式，占用了对方时间，一定要适当表达谢意。最简单的当然是文字上的感谢。如果对自己很重要，还可以通过红包等方式表达自己的谢意，红包不在乎多少，最重要的是表达自己真诚的谢意，千万不能认为别人帮你是理所当然的。否则，以后就没人愿意帮你了。

四、追问，进一步提高

在对方的回答中又发现了新的收获和疑点，这时候可以对回答深入理解后，再提出新的问题，回答者在欣赏你上进心的同时，必然会给出更高质量的回答。对人对己都是收获。

最后，延伸到职场中。特别是在向主管提问时，一定要记得提问的几个层次：开放的问题、选择题和判断题。举例如下：

开放式：张经理，这次项目怎么做啊？（主管心想：找你来做，还来问我，不让我省心，不如找别人去做）

选择题：张经理，这次项目，我有三个方案，分别可以达到的效果是……，您看我们选择哪一个？

判断题：张经理，这次项目，根据我对公司之前同类项目的总结，结合我们公司和部门目前的情况，我做了三个方案，我建议使用方案A，具体情况是这样的，您看行不行？

在公司工作，一定是你达到了下一层级的水准再让你晋升，而不是先给名分，再通过培训提升你的能力以与职位相匹配，所以，一旦你能提出并回答判断题，那就离下一个职级不远了。

所以，做同样一件事，不同的人得到完全不同的结果。你想成为哪一种呢？

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