电商公司天猫运营，去大公司好挣钱还是都差不多？

其实走什么路，首先还得看题主你自己，你未来的意向是创业，还是继续一路高升走职场路？ 是到大公司任高管，或是在中小企业任项目负责人？ 不同的选择对你未来的发展会有不同的影响

先问好自己，才能知道眼下的自己该怎么选择，否则我们也帮不到你。

当前职场的现状，题主很明显遇到瓶颈期了，当你基本摸透公司业务后，

你发现： 1自己的专业能力无法进一步上升，因为业务流程熟悉了

2工作进入疲惫期，日复一日的重复，没有新鲜感

3其实还有一点，似乎升职遇到天花板 恰好我前期经历与你颇似，

我说说，也许你能有启发： 早些年我一个朋友是车手，后来临危受命任店长，接着升运营经理一直到副总（小公司），朋友创业TP，我朋友去帮忙，然后变成TP的运营负责人（TP这块，其实他并不太赞成去，我朋友所知道的业内的模式，一般是几个店长再加共用的设计组、文案组等，你指望能接触多内幕经验，但我认为倒不如你去大公司当店长，还有很多机会接触到小二，进到KA群，资源才是高端玩法）。

前两年到了业内TOP的淘宝服务商（我朋友个人服务了三十余家的天猫商家，不乏类目TOP）我的信息还是比较及时的（我可以给我东家打个广告吗，哈哈）。 这中间经历了从小岗位到自营运营，到TP，再到服务商的角色变化。

当时我朋友的这类什么都做的人，一般自封“打杂的”，公司仓库来货了帮忙扛，公司要采购原料、包装、赠品了兼采购，双十一连续打了几天几夜的包，经常充当凌晨00:00-2:00的售前，还处理售后，打电话跟客户道歉挨骂，帮甲方组建团队，规划仓库，给自己公司、甲方公司都招过人，做市场调查报告，数据分析，也打过假，理过渠道，上传产品，编辑页面等等不在话下。

几乎电商大部分岗位都干过，任劳任怨，你把我放到什么岗位，我就会去做好什么岗位，岗位需要什么技能就去学，学不会的招人来打下手，做不了的就改管人。 相信你我应该类似。 也遇到一些人会伸出橄榄枝，邀请一块创业，但经过一次失利后现在很谨慎，基本都婉拒了（题主若选择合伙创业一定要小心再小心，书面上的东西不可少，现在创业成功率很低，他们找你，往往不是因为觉得你这人靠谱，而是你刚好懂这个，就拉你了）。 从甲方到乙方这些年

我朋友发现这么些点： 1电商（狭义的指淘宝天猫京东等平台商家）的人员变动率太高了。 一年跟两年都是槛，大部分人一年就换工作，有耐心的两年就换工作，能熬过两年基本就安顿下来了。 而离职，下到半年一换的仓库专员，上到团队负责人带团离职，连外协的快递哥一季度一换。 电商运营这个岗位，让我朋友觉得不稳定，有种潜在的不安，人做事是要做长久的，不断变动中的话，对你自己都极为不利。 跨过两年的槛后，才能进一步的在公司内部上升，逐步去掌握更多资源（其他人都走了），变成非你不可，你的隐权力不断拔高，成为核心。

2专业人才稀缺 眼下多少的运营，只会报活动，不停的挖掘新客，可是人口红利要到头了，现在有多少人懂得更进一步的挖掘客户需求？消费者心理，社会学，统计，这些不是单纯整天挂在嘴边那么简单。 淘宝的钻展已经改为精准性的点击付费，已经取消手机专享，无线端的千人千页面，手淘隔三差五的个性化推荐，还有老客户复购权重的进一步加高。 试问，精准营销，需求营销，老客营销，运营们能吃下吗？ 有没有进修的思路？有没有努力学习更高技能？ 我认为大部分普通运营人员在这个岗在未来都会有瓶颈期，迷茫期。

3资源定胜负 我前面也说了，资源是高端玩法，你有好的刷单资源（甚至是自己养水军），有渠道资源，有供应链资源。这些才能一夕之间让你扶摇直上。 你拼死拼活想报聚划算，还不如别人一个月排四场聚划算上到想吐，喊着不想上了到总得给小二面子吧。 现在还有网红（淘宝达人），好的资源让你迅速上升，而不是拘泥于一些细节上。所以，想办法去靠近资源吧，把自己丢到金沙堆里，裹一身金灿灿。做运营，不要固步自封。

（其他的，组织好语言再补充）

题主 你具体定什么方向，我不好说，但未来对运营的能力是很大考验，若你有志在运营这条路上一路走到黑。

我个人认为，有三点鸡汤非常重要，

第一，走稳方能行千里

第二，仗剑无畏闯天涯

第三，拥金自重上九天