小米：从配置到气质的修行(转载)

　　小米公司应该发烧的不仅仅是手机配置，还应该是一种能向外散发、具有强感染力的气质。

　　“小米手机2”的研发计划是在2011年10月初启动的，此时，小米一代刚刚发布不到2个月，小米新版带商城的官网还没有上线，手机正式销售还未开始。

　　这个时间点，虽然前期的关注度被炒得很热，但小米手机还没有用真实销售来证明自己的信心。当全公司几乎倾尽全力去应付“米1”的各种局面时，在小米公司内部，一个独立的项目组正在按计划启动，而他们的目标是：在不到一年的时间内，用吃奶的劲做一款当时客观环境下能做的最好的手机。

　　随后，“米1”的用户反馈不断涌来，二代产品需求的功能权重也随之调整，最重要的具体要求被总结为3点：性能是最首要的，一定要搞到高通最新的芯片；工业设计不能“没有设计”，要有大幅提升；相机拍摄效果要比之前好得多，而且，一定要有前置摄像头。

　　在之后的10个月内，小米一代获得了远超出整个小米公司最初预想的成功，可是在三星、HTC、华为，乃至海信、阿尔卡特的上下夹击下，在整个智能手机行业迅速提升的性能和迅速降低的价格下，一代越成功，就越在“米2”的研发过程中增加了风险与压力。

　　在2012年8月16日来临之前，手机行业、通信行业包括互联网行业众多的目光都投在了这家一年以前还名不见经传的“创业公司”身上。他们等着看小米二代如何创造奇迹，或者笑话。

　　如果说“米1”只是投向手机行业大海的一粒石子，试试水深水浅，则在“米1”的石子已经掀起大浪之后，小米二代是否有能力让小米公司真正撕开市场成为主要参赛选手，将事关小米自身的生存。

　　站在“米1”的肩膀上

　　8月16日，小米公司创始人、CEO雷军站在北京798艺术区内的会场舞台正中，习惯性地双手紧握胸口。在宣布“米2”之前，他先对台下超过千名听众给出了一个数据：小米手机销量352万台。

　　一年前小米公司对自己第一代手机的预期，是卖出去30万台。而今天在352万台的基础上，小米公司对下一年的预期是到2013年8月16日，“米2”要卖出1000万台，小米手机1和1S是500万台。对比而言，这是一年前相同数据的50倍！

　　这不仅仅是数据本身那么简单——到现在为止，小米已经成为高通公司在中国地区的第三大芯片买家，夏普手机屏幕在中国的第一大合作伙伴。

　　一年前，雷军曾说，小米想要做好手机，于是去找全球最顶级的硬件供应商，可他们的反应却很冷淡。现在呢？

　　“在米2的研发过程中，供应商对我们的支持力度明显变大了。”小米公司联合创始人、副总裁黎万强说。一个明显的对比是，“米1”拿到高通1.5G双核芯片时，当时因为产品太新，连驱动程序都不健全，小米只有自己让工程师不断地去一遍遍尝试，“像在一间黑暗的屋子里摸门”。而现在，“米2”采用的高通4核28纳米芯片依然是最新的，可高通的工程师已经在与小米联手作业。

　　采用最新的产品总是有风险的，尤其芯片是手机的核心，一旦有未曾发现的问题，或者驱动并未有足够好的匹配，将影响整个手机的销售，并使得返修率提升的可能性变大。

　　供应商力度变大，一方面能降低“新”的风险，另一方面，小米的一些特殊需求将会得到满足。比如“米2”容量2000毫安时的电池，就是电池厂商根据小米的要求度身定制的，这在一年前根本无法想象。

　　除了供应商之外，生产商的基础也因为“米1”而牢固打下。直到2012年年初，小米手机的供应仍然远未能跟上需求，因为在小米的代工厂南京英华达，生产线几乎是“边卖边建”。小米初期30万的销量预期完全不靠谱，使得在生产上一直承受着巨大的压力，也大大延迟了小米手机放量销售的步伐。可到了“米2”，已经经历过一轮煎熬的小米有南京（英华达）和廊坊（富士康）两家代工厂，将在更充沛的资金、准确的预期下运转——尤其对英华达而言，小米已经成为主要机型。“今年‘米2’的销售时间和数量一定会比去年有明显提前。”黎万强说。

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