摩托罗拉大规模裁员，如何评价联想收购摩托罗拉这笔交易？
从联想移动业务的市场表现来看，收购摩托罗拉是一笔失败的交易。现在，摩托罗拉大规模裁员，这可能是联想压缩摩托罗拉业务的一个信号，也是拯救联想移动的标志。
业绩证明，在收购了摩托罗拉后，经历了品牌的多次拆分与合并后，联想移动的业绩并没有实现良性增长，反而每况愈下。最新一季财报显示，在2017-2018年的第三财季，联想移动业务第三财季的收入占集团整体的16%，达到了20.76亿美元，但同比下跌5%，整体亏损9200万美元。对此，联想官方的解释是移动业务亏损是受到了较高的零件成本影响。
显然，联想对移动业务巨额亏损的解释是站不住脚的。从早期过度依赖运营商市场，到收购摩托罗拉谋求扩张，联想移动在扩张的同时，忽略了产品的研发和渠道建设。最近几年，先是创办ZUK这个互联网手机品牌，尔后是彻底砍掉ZUK品牌，联想移动的策略来回摇摆。对于收购过来的摩托罗拉，联想移动也没有充分发挥其优势，更没有将摩托罗拉的优质资源整合到自身旗下。
收购了摩托罗拉后，联想曾经让这个颇有影响力的品牌雪藏了好几年。直到最近两年，摩托罗拉才推出了Moto Z模块定制手机。只是，过高的售价，以及并不精准的市场定位，并没有引爆模块定制手机市场。现在，摩托罗拉大规模裁员，也就不能理解了。移动业务巨亏，摩托罗拉是一个巨大的负担。
不过，摩托罗拉大规模裁员对联想移动业绩亏损的帮助也不大。要想摆脱业务亏损，联想移动在寻找到精准的市场定位后，还需要推出更有竞争力的产品。在产品研发方面，摩托罗拉有着得天独厚的优势。所以，整合摩托罗拉才是联想移动当下的正确之举。
总之，联想收购摩托罗拉并不是错误的。错误的是，联想收购了摩托罗拉后，并没有与摩托罗拉进行资源整合，更没有充分挖掘摩托罗拉的资源和技术优势，这才让收购摩托罗拉成为了一个败笔。
