职场中怎么才能打造出一个团队的氛围？

一个团队就像一支队伍，要有精气神，要有一致的目标和信念，这样才有战斗力。如果一个团队死气沉沉，松散懒惰，或者整天勾心斗角；那肯定没有执行力，更谈不上团结，忠诚和稳定。团队必须具有积极向上的氛围，充满正能量。正能量的团队如何得来？只有通过主动打造和实践的锻炼。

“能尚道”以为，打造团队主要包括以下几个部分内容：

安排正能量的带领人什么样的将军带什么样的兵！打造一支积极拼搏的团队，首先需要有一位充满正能量的团队带领人。

我们要相信一点，榜样的力量是无穷的。共产党的士兵为什么对党那么忠诚，战斗力那么强？那是因为我们拥有勇敢坚强，信念坚定，爱民如子的军队领导人。所以，一个正直忠诚，大气有爱，既有能力又有魄力的团队带领人是打造团队精神的关键保障，他有着强大的感染力和引导力。

树立积极向上的企业文化打造团队精神氛围，首先要树立积极拼搏，忠诚团结的企业文化。企业文化就是信仰，是团队的灵魂。在每一位员工心里导入企业文化，即是统一全体员工的工作方向和目标，大家的职业理想和信念就形成一致，团队的战斗力就形成。

因此，企业文化作为团队的信仰必须深深的在每一位员工心里扎根。大家都清楚的明白到底想要什么？要干什么？该做什么样的员工？

树立企业文化，还要表扬奖励做的好的，批评纠正那些做的不好的，不符合企业文化的言行。大家都会自觉的以积极拼搏为荣，以消极落后为耻。团队的积极氛围立即就会显现出来。

开展有针对性的集体训练或活动打造团队的健康积极氛围，有必要进行针对性的训练。比如打造团结度，可以对员工分组安排活动，做任务，通过员工相互的配合，引导员工讲团结注重协作。打造团队的激情，可以安排员工进行激情表演，表现最好的进行奖励，等等。

这样的方法非常有效，就像一支高水平的球队，它所表现出来的流畅的配合，勇敢坚持的风范和平时千百次的训练分不开的。

通过具体的实战案例进行引导打造团队的氛围，一定要有实战的成果来激发和引领。一个团队老是打败仗，一直没有成果没有业绩，再怎么激励都没有积极性，对吗？所以，作为团队带领人，一定要带领团队创造业绩。通过实战案例的总结，验证企业文化的重要性，团队氛围的重要作用，才会有效激发员工的斗志和坚持的决心。

总的说来，打造团队的氛围是一项综合的，长期的工作。需要耐心和坚持。坚持正确的方向，带领团队征服一个又一个困难和障碍，取得一个又一个显著成果。团队的氛围会越来越健康而有活力！