管理者如何营造良好的团队氛围？

我把它分为两个层面：

一，表层的

1，外柔内刚的管理风格

2，基本的员工关怀与福利

3，团建活动

二，深层的

1，赋能：帮助员工提升职场竞争力，使他们具备赚取更高收入的能力

2，晋升路径和空间：让员工看到发展前景，并知道如何获得

3，企业文化建设：打造和形成积极向上、有效沟通、创新改善和挑战困难的氛围

GE前CEO杰克.韦尔奇（曾被评为世界第一CEO）说过一句话，能帮助我们更好的理解这种企业文化。

他说：在GE公司，不能保证你有终身就业的机会，到一定能让你拥有终身就业的能力。

所以，他们最重视员工培养，不仅100多年来从不需要从外部聘请CEO，还为世界500强企业输送了大批高管及CEO。