职场中团队氛围不佳，要如何激励员工？

团队气氛很差，如何激励员工？

先搞清楚团队氛围不好的原因是什么，有些是因为公司制度不健全，有些是因为客户资源分配不均，有些是直属领导不作为，当然还有就是员工本身的问题，所以不同的原因不同的解决方案。仅仅靠激励解决不了实质问题。

1。公司的制度相关的：比如销售指标过高，奖金制度形同虚设。老板只知道用业绩说话，从来不听基层员工的心声。销售好不容易签单了，公司后续的服务又更不上。诸如此类的问题一定会影响团队的士气和氛围。如何解决？公司应该定期评估和收集员工的反馈信息，HR定期搞些活动，提高员工的凝聚力，主管和下属有定期的沟通机会，及时了解员工想法，不是到一发不可收了再来找解决方案。任何一家公司都会有这样那样的问题，制度不健全也很正常，关键要给员工提供沟通途径及时反馈，确保公司和员工之间是透明的，彼此了解彼此的难处，让员工了解公司的目标，让公司了解员工的需求，保持畅通的沟通是至关重要的也是比较容易被忽略的。

2。 直属领导不作为：这个问题比较致命，一个团队的凝聚力主要靠直属领导的努力，假如直属领导本身不给力，考员工自身的力量确实比较强人所难，但从员工的角度，他们可以提出来，可以找HR，可以向上反映。

3。员工自身的问题：作为主管要有清晰的指引，团队需要什么样的骨干，如何树立好员工的威信，奖惩分明，对于屡教不改还要影响大家的人必须第一时间给予警告，实在不行就除名，不能因为一二个人的负面情绪影响整个团队的士气，这个非常重要。对于比较优秀的员工一定也是第一时间奖励，及时提拔。只有这样才能鼓舞士气。